Em todo o escopo do trabalho utilizamos modelos de entendimento de cenários e das atividades como proposta de avaliação e solução a uma causa/problema.
Adotando uma estratégica focada em resultados x propósitos e visando sinergia, adotamos nos projetos aquilo que chamamos de construção cooperativa entre cliente e assessoria. Fortalecemos as soluções nessa frente de atividades podendo trabalhar o escopo de projetos em todos os níveis operacionais de uma organização: Estratégico, Tático ou Operacional.
Dentro dos objetivos os mindmodels são como bases ou radares de melhores práticas que ajudam a visualização da complexidade de uma atividade para depois propor os modelos de solução e construir os planos de ação para cada melhoria.
Utilizamos neste frente métodos de construção de entregáveis rápidos e operacionais dentro do contexto POC (proof of concept) alinhado as estratégias de MVP (Minimum Viable Product).
